Forretningsidé
Alle gründereventyr har startet med at noen har hatt en god idé. Men en god idé betyr ikke at du automatisk kommer til å lykkes. Selv verdens beste forretningsidé trenger en god del planlegging og bearbeiding før den kan bli virkelig. Målet med denne planleggingen er å finne ut hvordan ideen din kan bli til en lønnsom bedrift! Da trenger vi en forretningsmodell.
Forretningsmodell
De aller fleste som skal starte egen bedrift har god nytte av å lage en forretningsmodell. Forretningsmodellen er en ganske kort og presis beskrivelse av hva du skal tjene penger på, og hvordan.
Bedriften må hele tiden utvikle seg. Husk at en forretningsmodell sjelden lever evig. Den må hele tiden utvikles og forbedres etter hvert som samfunnet forandrer seg. Det kan komme ny teknologi, nye trender og nye behov, og bedriftene må hele tiden følge med og tilpasse seg. Det er dette som heter forretningsutvikling.
Du kan faktisk bli forretningsutvikler
En forretningsmodell kan ikke være den samme hele tiden. Verden endrer seg stadig – nye teknologier kommer, folk liker forskjellige ting, og det som selges og kjøpes kan forandre seg raskt.
Som gründer, altså en som starter og driver sin egen bedrift, må du være smart og klar til å endre hvordan din bedrift fungerer. Du må tenke på hva kundene dine liker, bruke nye teknologier, og passe på å holde følge med alle endringer rundt deg. Da vil du kanskje trenge en forretningsutvikler.
Forretningsutvikleren har blant annet ansvar for å lage stadig nye og bedre produkter og tjenester, og finne nye måter selskapet kan tjene penger på.
Forretningsutvikler er en helt egen yrkestittel som du finner i mange typer selskaper. Det finnes ingen bestemt utdanning for å bli forretningsutvikler, men mange har studert økonomi eller entreprenørskap.
Det finnes flere ulike titler for en som jobber med forretningsutvikling, for eksempel produktutvikler, innovasjonsleder og leder for forskning og utvikling.
1 / 2
Ikke alt blir suksess!
Det er slett ikke all forretningsutvikling som blir en suksess. Potetgullet Sørlandschips er et godt eksempel. De produserer ofte nytt, spennende og skikkelig godt potetgull, og noen ganger lanserer de helt merkelige smaker som antagelig ikke veldig mange kjøper. Chips med smak av appelsin-sjokolade, for eksempel? Ugh. Chips med havsalt og trøffel, derimot? Fortreffelig. Det kan hende du er helt uenig.
I Norge har det også vært forsøkt å selge både gul ketsjup og en drikk som var en blanding av melk, juice og vann (bilde av DUS eller gul ketchup). Ingen av disse produktene finnes i butikkene lenger. Heldigvis, vil kanskje noen si.
Viktig å prøve og feile
Samtidig er det jo viktig at bedriftene hele tiden forsøker å lage noe nytt. Det er da de geniale idéene kommer. Hvis man ikke tør å satse fordi man er redd for å feile, utvikler ikke bedriften seg. Det er jo dessuten veldig mye å lære av å gjøre feil, og læring er viktig for alle bedrifter.
Visste du at suksessrike selskaper som Disney og Google faktisk oppfordrer sine ansatte til å prøve, feile og lære. Det er mye viktigere at de gjør noe feil, enn at de ikke prøver noe nytt. Derfor deler de hvert år ut priser for mislykkede prosjekter, i stedet for å kjefte på ansatte som mislykkes.
1 / 2
Finn fundamentet
Hva er målet med idéen din? Er det å løse et problem, tilfredsstille et behov eller kanskje underholde? Tenk grundig gjennom hva du vil oppnå og hvorfor det er viktig. Dette er fundamentet i din forretningsmodell!
Til refleksjon:
- Hva er den største faren ved å IKKE ha en forretningsmodell?
- Det er ganske vanlig at en uerfaren gründer lager en urealistisk forretningsmodell. Hvorfor er det slik, tror du?
